<h1>Quel progr&egrave;s! Communication de projet, communication interne</h1> <p>Mettez toutes les chances de votre c&ocirc;t&eacute; pour r&eacute;ussir votre communication de projet ! Quel progr&egrave;s, agence conseil en communication collaborative et institutionnelle au Nord de Paris (Lille, 59), accompagne votre d&eacute;marche structur&eacute;e de communication interne. Andr&eacute; Robitaille et ses consultants associ&eacute;s aident &agrave; la d&eacute;finition et la gestion de votre projet d'entreprise.<p><p></p> <h2>Champs de comp&eacute;tences de notre agence :</h2> <ul> <li><a href="vision.asp">projet d'entreprise</a></li> <li><a href="evolution.asp">d&eacute;veloppement durable</a></li> <li><a href="mutation.asp">plan social</a></li> <li><a href="union.asp">fusion, rachat et aquisition d'entreprise</a></li> <li><a href="anticipation.asp">communication de crise</a></li> <li><a href="reputation.asp">positionnement, image d'entreprise</a></li> </ul> <p>D&eacute;couvrez nos <a href="specificite.asp">m&eacute;thodes de travail pour une communication collaborative optimale</a>, nos <a href="fiche-conseil.asp">fiches conseil pour r&eacute;ussir votre communication interne</a>, notre <a href="actu.asp">enqu&ecirc;te de climat social d'entreprise</a>.</p>

Plan social

Un changement radical induit inévitablement une rupture au sein d’une structure. Elle ne peut être vécue sereinement sans une écoute et une implication de tous les acteurs.

 

Les projets accompagnés

  • Déménagement
  • Nouvelle technologie
  • Nouvel équipement
  • Projet structurant
  • Réorganisation
  • Plan social

 

 

 

Nos consultants

Les étapes de communication

Diagnostiquer

Afficher la volonté

Sensibiliser

Susciter l'adhésion

Motiver

Faciliter l'appropriation

Evaluer

 

 

Communication collaborative et structuré

Diagnostiquer :
Pour progresser, il faut connaître son point de départ. Un diagnostic partagé dresse un état des lieux impliquant les parties prenantes.

Afficher la volonté :
Mettre en valeur le cap manifeste avec vigueur les ambitions de l’organisation. L’enjeu : orienter tous les efforts dans une seule et même direction.

Sensibiliser :
Etape primordiale, elle permet de faire comprendre le sens et les enjeux de la démarche, d’exposer les risques si aucune action n’est engagée.

Susciter l'adhésion :
Argumenter et démontrer la faisabilité du projet constituent les fondements de l’adhésion. Cette étape est aussi l’occasion d’exposer les bénéfices et de purger les réticences.

Motiver :
En quoi suis-je concerné ? Chacun doit pouvoir y apporter une réponse et ainsi trouver sa contribution au projet.

Faciliter l'appropriation :
Se mettre en situation, expérimenter, se former permet à chacun de se projeter dans son nouvel environnement.

Evaluer :
Etablir le bilan et mesurer les progrès accomplis… une bonne manière d’assurer la satisfaction des participants et la poursuite de la mobilisation.

Quel progrès ! Communication de projet - 63 rue d'Angleterre 59800 Lille - 03 20 63 82 30

Quel progrès, votre agence conseil en communication collaborative et institutionnelle au Nord de Paris.