Un changement radical induit inévitablement une rupture au sein d’une structure. Elle ne peut être vécue sereinement sans une écoute et une implication de tous les acteurs.
Diagnostiquer :
Pour progresser, il faut connaître son point de départ. Un diagnostic partagé dresse un état des lieux impliquant les parties prenantes.
Afficher la volonté :
Mettre en valeur le cap manifeste avec vigueur les ambitions de l’organisation. L’enjeu : orienter tous les efforts dans une seule et même direction.
Sensibiliser :
Etape primordiale, elle permet de faire comprendre le sens et les enjeux de la démarche, d’exposer les risques si aucune action n’est engagée.
Susciter l'adhésion :
Argumenter et démontrer la faisabilité du projet constituent les fondements de l’adhésion. Cette étape est aussi l’occasion d’exposer les bénéfices et de purger les réticences.
Motiver :
En quoi suis-je concerné ? Chacun doit pouvoir y apporter une réponse et ainsi trouver sa contribution au projet.
Faciliter l'appropriation :
Se mettre en situation, expérimenter, se former permet à chacun de se projeter dans son nouvel environnement.
Quel progrès ! Communication de projet - 63 rue d'Angleterre 59800 Lille - 03 20 63 82 30
Quel progrès, votre agence conseil en communication collaborative et institutionnelle au Nord de Paris.