<h1>Communication de crise</h1> <p>D&eacute;couvrez comment, gr&acirc;ce &agrave; ses comp&eacute;tences en <strong>communication de crise</strong>, notre agence conseil peut vous aider &agrave; <a href='fiche1.asp'>r&eacute;ussir la pr&eacute;vention de crise dans votre entreprise</a>.</p> <h2>Champs de comp&eacute;tences de notre agence :</h2> <ul> <li><a href="vision.asp">projet d'entreprise</a></li> <li><a href="evolution.asp">d&eacute;veloppement durable</a></li> <li><a href="mutation.asp">plan social</a></li> <li><a href="union.asp">fusion, rachat et aquisition d'entreprise</a></li> <li><a href="anticipation.asp">communication de crise</a></li> <li><a href="reputation.asp">positionnement, image d'entreprise</a></li> </ul> <p>D&eacute;couvrez nos <a href="specificite.asp">m&eacute;thodes de travail pour une communication collaborative optimale</a>, nos <a href="fiche-conseil.asp">fiches conseil pour r&eacute;ussir votre communication interne</a>, notre <a href="actu.asp">enqu&ecirc;te de climat social d'entreprise</a>.</p>

Prévention de crise

Se préparer à la gestion de situations critiques permet d’éviter la crise.
Qui peut mieux que les personnes concernées, bâtir avec des méthodes appropriées les scénarios et les dispositifs de communication ?

Les projets accompagnés

  • Prévention de crise
  • Poursuite d’activité lors d’un dépôt de bilan
  • Implantation d’un site sensible

 

 

 

 

 

 

Nos consultants

Les étapes de communication

Sensibiliser

Susciter l’adhésion

Motiver

Faciliter l’appropriation

Capitaliser

Evaluer

 

 

 

Communication collaborative et structuré

Sensibiliser :
Etape primordiale, elle permet de faire comprendre le sens et les enjeux de la démarche, d’exposer les risques si aucune action n’est engagée.

Susciter l’adhésion :
Argumenter et démontrer la faisabilité du projet constituent les fondements de l’adhésion. Cette étape est aussi l’occasion d’exposer les bénéfices et de purger les réticences.

Motiver :
En quoi suis-je concerné ? Chacun doit pouvoir y apporter une réponse et ainsi trouver sa contribution au projet.

Faciliter l'appropriation :
Se mettre en situation, expérimenter, se former permet à chacun de se projeter dans son nouvel environnement.

Capitaliser :
Tirer les enseignements des échecs, échanger les bonnes pratiques : une analyse qui permet de recenser et de mettre à disposition les expériences réussies.

Evaluer :
Etablir le bilan et mesurer les progrès accomplis… une bonne manière d’assurer la satisfaction des participants et la poursuite de la mobilisation.

Quel progrès ! Communication de projet - 63 rue d'Angleterre 59800 Lille - 03 20 63 82 30

Quel progrès, votre agence conseil en communication collaborative et institutionnelle au Nord de Paris.